Carlos Pérez

Hola, muy buenas, un saludo a mí especial a todas las personas que están aquí en este espacio, he promovido por FutbolTech Con 2026, están la gracia a todas por esta invitación y bueno, presentarme yo, pues soy Carlos Pérez, soy el director de Cultivo de Fútbol con Corazón Colombia y bueno, antes de contarles un poquito en lo que trabajo, lo que hago y porque creo mucho en que el fútbol y el deporte son un gran vehículo de transformación social, pues quiero contarles un poquito de mi historia, de donde vengo, de la manera muy muy corta, pero creo que es significativa porque creo que una experiencia de vida muy bonita y quiero compartirla con usted entonces, como le dije anteriormente, pues soy Carlos Pérez, de los UDAños, por lo menos desde ese tiempo recuerdo que fue igual al fútbol, que fue en entre un balónico, con ese balón fue empezé a soñar, a tener muchas ilusiones, a ser muchos amigos, a tener un poco más la tensión de mi familia y bueno, se convirtió realmente en un propósito de vida, al inicio, pues lo vimos como una posibilidad de ocupar, como mi tiempo libre de cómo tener otros espacios, pero lo dos se va convirtiendo realmente en un propósito, se va convirtiendo realmente en un objetivo y pueden empezar a formarme como un jugador, pase por varios clube en Colombia y sobre todo en la ciudad de Barranquilla, salgo de un clube que se ama a cada vez me fue por clube, y ahí empezo a tener un poco más de visión sobre el fútbol, como un propósito de vida, empezó a guardlo, ya con poco más de conciencia de que se era como un proyecto de vida que tenía y empezó a enterrar las selecciones Atlánticos, en departamento donde la capitales parranquilla, y después de ahí paso un club profesional como el Junior de Barranquilla, esto ya era de agumitivisiones menores, y bueno, en algún momento de la vida y el gasada de esfuerzo, logró jugar y llegar al fútbol profesional que era ese gran sueño, ese gran propósito que había querido, que había tenido que la soñado, y me acuerdo que el día en que debutó profesionalmente, pues ese día el equipo, el equipo perdía 4 a 1 y terminamos ganándose y 4, son un resultado histórico, en un partido que hicimos en la ciudad de Santa Marta, en el clásico rival de la costa que el unión italiana de Santa Marta, entonces, a partir de mi vida cambia, vida empieza a enfocarse mucho más en lo competitivo, en como de alguna manera pues era mi estilo de vida, como podíamos de alguna forma empezar a interactuar en unos entorno, en unos espacios, porque son que cuando uno llega a fútbol profesional, lógicamente son nuevos para Bruno, y que empiezan a empatar, llega mucha gente, se da cerca, y bueno, eso empezó como a notarlo mucho y ahí empezó un poco, una pregunta hace como gestionaba todo eso, entonces, logró alguna manera cumplir ese sueño, empiezo a gestionar un poquito también, y pues loicamente empezó alguna forma a tener momentos muy bonitos en mi vida, pero también momentos de mucha frustración, y creo que al final del día todo fue una predecesa, mi carrera profesional no fue muy larga, realmente debutó a 19 años, y a los 29 de años me estaba retirando el fútbol, es muy difícil cuando lograr una espación de te consolidada, donde empezaron como salir de las cosas bien, pero cuando ya un poco, las cosas empiezan como a ir a la contra de lo que uno está planteando, todo lo que uno espera, pues como que empiezan a la asunas emociones, esa asuncia que al final del día te dan afectando en tu desarrollo personal, este camino de cuando las cosas no empezaron a salir bien, pero me fueron un poquito como se parándole el fútbol y cuando vine a ver, cuando un par de lesiones y cosas que no fueron graves, pero que también impactaron mucho, cuando vine a ver a los 29 años estaba tomando la decisión de redramar el fútbol profesional, después de pasar por varios clube, por tener mucha historia, por conocer países, me retiró el fútbol profesional o la satisfacción del de ver cumplido, no fue un jugador famoso como algunos otros existen, pero si fue un jugador que durante todo ese tiempo hice muchas a mis tades, incluso hoy en día muchas esas personas cuando me da encuentro, digamos, reconoce un poco el valor de la característica de personas que yo tenía en ese momento y que también uno va prendiendo que a pesar de que el tiempo va pasando como que uno va marcando a la gente con su comportamiento, con sus productas, y bueno, eso son sus participaciones que me ha dado el fútbol muchas habitades, me retiró el fútbol y en el año, en el año 2011, recibo una invitación de una persona que se amazamos en la sud, quien digamos en su momento viene un poco con la idea de cómo utilizar el fútbol más allá de lo competitivo, como una herramienta para ese momento, para sacar los niños, de la esquina, de ocupar sus tiempos libres, de darlo tras posible de edictación, de nace un poquito como como esa intención, y pues cuando me la contaron me fascinó, era totalmente opuesto a lo que lo deniaciendo porque en la parte profesionalmente mucho más lo competitivo, mucho más del ganar, como fuera, pero ya que ganar el resultado te llevaba mucho a crear esas tensiones, a crear una manera, esas escondutas que a veces no es una adecuada, entonces, este era otra cosa, era como el fútbol, al contrario, otro movía, mucho más valores como el respeto, la identidad, la socialidad, la colinancia, y ahí donde me involucro a una organización que se llama Fútbol con Corazón, de la cual lo hizo y el directoro ejecutivo, pero quiero contarles que eso pasó hace ya casi 20 años, y cuando hace 20 años casi atrás yo empecé, me he repido al fútbol y empezó siendo el entrenador, el primer entrenador de Fútbol con Corazón, entonces me encuentro como una historia totalmente distinta, porque paso a este jugador a hacer llamar un formador, y lo également me encuentro como un escenario totalmente distinto, como ya de mi personalidad, de mi conocimiento, de lo que yo había aprendido en mi vida del fútbol, podía transmitirla estos niños de estas niñas, otro enfoque de vida, como podía tener una manera darle un consejo, darle un acompañamiento, que permitirá que ellos también superan que su entorno no era al único que tenía, sino que apesar de ese entorno y es que puedan tomar una decisión de vida, o podía andar de una forma a promover otros valores que se han perdido tanto en la sociedad, y ahí a dónde pienso como entender un poco y fútbol realmente como una herramienta de transformación social, ahí donde pienso entender el fútbol, el poder que tenía pedagógico, el impacto que esto podía generar, porque para mí fue sorprendente de ver cómo esto movilizaba una comunidad, como la propuesta de valor que me llevaba nosotros en ese momento, que fue era muy simple en ese momento, absolutamente como se cabró el niño de la Argentina, empieza a tomar una fuerza muy importante, empieza a tener una dinámica comunitaria muy fuerte y que empezaba a nosotros la posibilidad de poder llegar a esas familias, por llegar a su par y a los niños, y de alguna manera, llevar un mensaje positivo y un mensaje, digamos, de esa doyos, ahí empezamos a construir todo, y entonces ahí en donde fútbol un corazón empieza a tomar digamos una, pues con importancia total en mi vida, pues me dedico totalmente a esto y arrancamos siendo una organización que empezó trabajando con 300 niños, niñas jóvenes, en un barrio muy muy vulnerable o una condición de vulnerabilidad en barraquilla, el barrio la paz y empezamos a ser anteriormente el impacto que esto generaba y bueno uno con organización siempre como que como personas sueñan que digamos que uno pueda seguir creciendo o que uno pueda seguir haciendo cosa importante, y que esto tenía resultado, como podría muy llevar esto a más comunidades y ahí empezamos a hacer un proceso de esteo muy importante, de hacer una transición de una fundación tradicional a una empresa social, una empresa social que tuviera impacto, digamos, en la comunidad, pero que también de alguna manera tuviera un enfoque que nuestros modelos de trabajo fueron escalables, que pudieran tener un impacto muy positivo en la comunidad y que además fueran sostenibles en el tiempo, sobre todo porque las sostenibilidades tan marradas mucho, como la vemos nosotros, a la misión, pero también a que es el poderamiento de las comunidades pueda lograr que esto ocurría estos procesos de poder decirse, si sigan haciendo a partir de la fuerza comunitaria, entendemos que el cambio viene la comunidad y por eso leamos todas las herramientas, entonces ahí arranca el sueño de llevar esta organización por todo, por todo, por todo el país, damos, damos los pasos, vamos los pasos hacia seguir transformando comunidades, el fútbol, pues empezamos a tomar en nosotros un sentido pedagoguoso, es muy importante y ahí donde se crea el modelo de intervención de FCC, es un modelo que hoy digamos tienen cinco veras refundamentales y tiene una que en la meta educativa, en el modelo nosotros trabajamos desde el fútbol para que los niños y los jóvenes puedan desarrollar habilidades social emocional y valores como respeto, despidazo y de la hiporenancia, es como la misión a la vida que tenemos un poco de la meta educativa, haciendo una transición porque entendemos que hoy más que eso, lo que hacemos es que el fútbol utilizamos para resolver los problemas del mundo, entonces hoy nuestro modelo está diseñado y está adaptado para poder trabajar con el soquete género, por ejemplo para poder trabajar problemática de los ambientales, para poder trabajar con personas en situación de incapacidad, para aportar la educación financiera de las comunidades, para poder trabajar en la concepción entorno positivos y seguros, ustedes ya vamos a preguntándole también como una atacion a los problemas que vamos encontrando a nivel de sociedad y no solamente en Colombia sino a nivel, hoy nuestro amiento educativa es esa, es cómo logramos desarrollar esas habilidades en los niños, niños, jóvenes y familias para que ellos puedan enfrentar sus problemáticas o sea de una manera mucho más resiliente, más positiva y que puedan tomar mejores decisiones de vida, es un poco como la lógica del que es, de lo que es la meta educativa y eso se lleva a nosotros, se transporte un poco a lo diferente, enfoque en lo cual estamos trabajando de de fútbol con las sonidas emociones anteriormente, ese punto de ese modelo es que para nosotros muy importantes unas metodologías, entonces empezamos a desarrollar las metodologias o le manejamos dos metodologías, una se llama la metodología en sin integrada, que básicamente lo que hace es que es un solo momento, un Eto el componente social, con el componente deportivo y el punto de encuentro son esas habilidades que queremos desarrollar, entonces es cómo los he decisión del fútbol, la actividad, es predeportiva, el entrenamiento a todo y vamos a los, a los he decisión del fútbol, como logramos que esos mismos ejercicios que esas mismas actividades, más allá de la parte técnica del fútbol, pueda también desarrollar esas habilidades, eso se emocionara cómo la comunicación acertiva, el trabajo en equipo, la resiliencia, contra las emociones, el manejo de el estrés, bueno, y un sí número de habilidades que trabajamos de del modelo, pues esa metodología nos ayuda a el com, como lo hacemos desde el territorio, como lo hacemos desde la cacha de fútbol, y la metodología complementar, se llama fútbol social emocional, que hay lo que hace es que se cambian un poco la relatrizional del fútbol, que hay una relá que nos llevan a un entorno de un espacio donde los niños son aspectos a tener que tener un pensamiento crítico, a que los niños puedan programanear a tomar decisiones ágiles, que los niños y niñas puedan tener conversaciones, digamos, en todo que esta asociéndose al partido, es una metodología que tiene una connotación muy bonita porque no solamente ganan el que mangó le hace, sino que una combinación entre jóvenes y ganamos un buen comportamiento que se tiene en el partido P, digamos, entonces no ha desholado el partido organizando para que esto pueda desde la intensividad en un impacto mucho mayor, el tercer componente de ese modelo es que nuestro entrenador y entrenadoras hemos entendido que no son entrenadores tradicionales de fútbol competitivo, o sea, no tiene otro enfoque, tienen otra, tienen que tener otra habilidad, otros conocimientos porque ese es digamos como ese pilar fundamental dentro de los proyectos que son nuestros entrenadores de entrenadoras, tienen que tener la capacidad de entender las problemáticas sociales, ser sensibles hayas saber traducir, esas complejidades, a favor digamos del mensaje que queremos emplearle a los niños niñas y jóvenes, entonces tienen que tener esa capacidad es como un entrenador, como un trabajo social, o sea, tienen como muchas características hay y por eso llegamos para nosotros fundamental, que la escalidad del proceso sea, esta una muy buena entrenadoría entrenadoras, el cuarto componente tiene que ver con que desarrollamos un modelo, perdón un currículo pedagóico, que trabaja una variedad de fundamentales, a partir de las problemáticas que vamos entendiendo, esa es nuestra guía, y a partir de ahí se hace un poco el contenido se dirige y se dirección a partir de las temáticas que estamos trabajando, un currículo pedagóico muy bien estructurado diseñado, que te permita como la manera saber el camino en la formación y por último hablamos del desarrollo de bolutivo de los niños, entonces ahí tenemos ese quinto componente, tenemos muy en cuenta que nuestro contenido nuestra propuesta de valor hacia los niños niñas y jóvenes y familias tienen que estar muy orientado al desarrollo también el motivo y a los grupos de tadios, entonces ahí pues trabajamos con niños desde cinco hasta 18 años, después se utiliza el dividen diferente categoría, según ese desarrollo, ese modelo es el modelo, el agógico es el modelo que nosotros intervenimos, de manera digamos el direta a los niños niñas y jóvenes y la que nos guía un poco en ese saboril, en nuestras actividades, eso pues es algo que para nosotros es muy guardioso porque realmente es nuestro cobre, nuestro sentido de ahí se desprende todo y de ahí digamos que alguna manera ha sido tan exitoso el tema ha tomado tanta fuerza en proceso y la propuesta de fútbol comparación que recuerden que ahorita le díe que arrecamos hace 20 años contra ciertos niños niñas jóvenes en una comunidad el año pasado y vamos, hemos logrado el pactar casi 70 mil niños niñas jóvenes en todo el país trabajando ya en 29 departamentos de los treinta y dos de Colombia, donde digamos la organización se ha ido en una forma ya un impacto mucho más robusto a nivel de país, ha empezado a tener los ícamentos impactos mucho más en los comunitarios, hemos encontrado que hemos encontrado unas instrucciones de vida en la cual a partir de la intervención de que hemos hecho nosotros de desFútbol con Corazón, a tejido un pacto muy favorable y vamos en nuestra en nuestra comunidad y una de las cosas más bonitas que hemos hecho, quiero compartir es que hoy normalmente de Fútbol poración tiene un equipo de trabajo en Colombia muy de 130, 150 personas, metiendo todo el trabajo que tenemos por todo el país en las 5 regiores y aproximadamente el 40% de esos entrenadores y entrenadores son jóvenes que ha salido de los mismos proyectos, jóvenes que identificamos como líderes, como personas que tienen la capacidad de hacer esa transformación, pero que además yo la vivieron en el momento y a partir de esa evidencia aprendieron la interiorizarlo que ellos son multiplicadores, hoy son grandes líderes a nivel de comunidad que están transformando sus propias comunidades, entonces es uno de los impactos más fuertes más tangibles que tenemos, pero también hay impactos como en número de números, digamos, de jóvenes que han gezado el polejo, que hacía más tenido la institucionalidad, en temas de embarazos de diminución de embarazos prematuros, si no estoy mal, inclusive, una de esos indicadores que el de embarazos y prevención de embarazos adolescentes, en la historia de Fútbol por su corazón, yo creo que no supera el uno por ciento, entendiendo la data de lo que hemos verido haciendo en los últimos años, es extraordinario un poco la intervención en ese sentido, porque creo que crea conciencia, creo que también en ese afán de que esto es un mejor decisión de los jóvenes ha podido alguna manera interpretar, ha podido ha podido analizar, digamos, su entorno y creo que a partir de ahí como lo dice anteriormente tomo un mejor decisión de vida, entonces el impacto ha sido poderoso, yo creo que verde alguna manera de familia también, como como empieza a integrarse de una manera mucho más positiva, como los niños empezaban poner en práctica los valores que promovemos, como alguna manera empieza a mostrar dentro de su comunicación, por ejemplo una comunicación mucho más acertiva, mucho más retetosa, como empieza a alguna manera a controlar las emociones, a prevenir los conflictos, a prevenir la violencia en todas sus expresiones, son son son señales que hemos ido observando, pero solamente observando, sino también midiendo, midiendo, porque digamos que el modelo un poco también tiene esa característica, y es como logramos nosotros saber el impacto y el efecto causar, para eso hemos quedado una protección muy importante y una plataforma que se llama semionó, que es sistiamente grabado un monitorario a la opción de Fútbol con Corazón, que en tiempo real no patando la data, que en tiempo real no va diciendo que está sucediendo con el impacto de los países, en el impacto muy simple, como miramos esteón, pero también como miramos impacto, entonces, esteón la asistencia de los proyectos, cuanto el niño está asistiendo, cuanto a la gente, tenemos cuál es el indicador de el género, esa cosa como esa que son más de esteón, cuanto para están asistiendo a la mejora de formación de familia, pero más allá de eso también miramos en la tutura, la otra línea del impacto, que tanto están desarrollando esa habilidad de los niños jóvenes, no que tanto lo desarrollan, sino que tanto lo entiendes, sino que tanto lo aplican, y en esa aplicabilidad, es donde realmente entendemos el impacto que esto genera a partir de el entorno de los niños niñas y jóvenes, entonces, esta organización pues es cuando nos nos han montado cuenta de que ese impacto del fútbol se genera, nos motivamos mucho, y hoy nos sentimos también muy orgulloso de haber de alguna manera exportado, exportado a todos los niños otros países, entonces hoy fútbol con corazon, a parte de Colombia, tienen proyectos en Panamá, tenemos proyectos en países como Estados Unidos, tenemos proyectos en países como México, España, el Salvador y la última, digamos, la última, por el último movimiento que hemos hecho a la última exportación, que hemos hecho de metodología, es que hemos llegado a Jelusalén, entonces ahí estamos implementando unos proyectos con las escuelas, entonces digamos esto esto se tornó de acercar de una comunidad que se llamó a la porque se llama la paz a casi 7 ocho países que los vienen, que vienen desarrollando el modelo digamos de su lógicamente enfoque local, que es una característica locales, pero como una secuencia y como una línea muy clara que es la tomada de los pedagogos, y pues entonces, en esos de la idea digamos que yo como como director de FCC, que he visto todo esta transformación que he visto este crecimiento que he tenido la oportunidad e inclusión de conocer mucho la necesidad de nivel mundial de estar en esos países de entender un poco los modelos de intervención, creo que creo que el ecosistema del fútbol para el Salvador y lo que siendo mucho en los últimos años, creo que tiene la posibilidad realmente de hacer una gran transformación social a nivel mundial, como le llamamos también el fútbol para el bien o el fútbol social, que ha venido alguna forma teniendo un impacto muy positivo, no solamente en los participantes, sino que ahora indican también, por ejemplo, en la parte organizacional, mucha organización es como que también se están dando cuenta que esto puede servir también para que puede trabajar con sus colaboradores y eso es la un venido y no se nos permite de fútbol, por supuesto, vamos allá, hemos venido en teniendo un poco también el mercado, que es lo que pide el mercado que se necesita cuáles son las dificultades, que se interna a brecha y como nosotros logramos conectar con el fútbol, esto es, a partir de ahí es nuestro trabajo, esto es sentido y como ese anteriormente ya con tanto tiempo en estos jueves, soy un cliente de que tenemos la posibilidad de hacer grandes transformaciones, porque lo he visto, porque no he palpado, porque le hemos medido, porque hemos tenido diferentes cenarios donde no solamente se utiliza como un escucho para poder trabajar o lograr en todos los positivos y no ya en la materia mucho más comprevo como una paz, por ejemplo, en Colombia, que también no es, no es sencillo porque la parte tiene muchas con notaciones, pero como también alguna manera dentro de todo ese gran mundo que se es la paz, en un país como Colombia, el fútbol ha venido tomando una fuerza muy importante como la mejor versión del fútbol, entonces eso es un poco lo que lo que les quería contar, pues creemos, creemos siempre haciendo en esto, invitamos a todas las organizaciones y a todas las personas que hoy trabajan con el fútbol, a dos cosas muy importantes, primero, a que sigan haciendo lo que está haciendo desde la manera como lo hace, ya que sabemos que los recursos son difícil conseguirlos, los recursos financieros, pero mucha gente que lo hace, incluso si un recurso, sino que lo hace de su fuerza, de su gestión, de diferentes formas de hacerlo y funciona la de una manera entorno a esa movilización, entonces sigan haciendo, y los segundos es como lo está haciendo, tendrán de buscar la manera de como mejoran sus, sus, sus, sus capacidades, como como siguen del gran manera incorporando innovaciones y dinámicas y educativas que permiten hacer un trabajo de mucho más calidad, un trabajo mucho más consciente que se está haciendo con estos, con estos niños, niñas, jóvenes, preparense porque realmente digamos que tenemos, tenemos nuestro hermano, una gran responsabilidad y es la de impactar una vida, una vida de un niño, una vida de una niña, una vida de una comunidad, entonces, por lo tanto, tenemos que estar bien preparado, tenemos que tener la mejor capacidad para poder atender y resolver estos conflictos que la vez se apresentan a la tratomía, desde los hacernos, entonces, eso es el sumo en fútbol corazón, una empresa social que está haciendo una gran transformación a nivel y ya en las unos otros países y que de alguna manera pues creece a mente que la innovación, que limpato, y que de alguna forma todo este ecosistema puede generar hacer de la gestión y de de la sustainability, entonces, espero que les haya servido mucho, como está, espero que haya dejado claro un poco lo que quería transmitirles desde lo que hace hoy fútbol, con una zona, una organización muy linda que está transformando comunidades y bueno, esperamos que quizás digamos FutbolTechtscón 2026 siga promoviendo estos espacios, sigaando la oportunidad de poder visualizar y mostrar las organizaciones y que a futuro podemos tener otras conversaciones, mucho más profundas, mucho más de alto impacto sobre lo que esto está generando a nivel mundial, así que muchas gracias a todos que siga pasando muy bien en FutbolTechtscón 2026 como Carlos Pérez y una organización que generan impacto solamente de Latinoamérica, sino en otros lugares Carlos, primero, me toda agradecerte cespaz con una conferencia y vuelve a rebudarte hablaba sobre el fútbol como vehículo de transformación social con los principales paráportes que conseguirás hoy el que está haciendo este tipo de procesos de fútbol para en esa rollo, y en este caso el fútbol social, yo siempre he creído que el fútbol como deporte tiene una gran virtud y es que un gran movilizado, es un gran conector, yamos es tiene esa capacidad de convocatoria, apartiendo de eso, digamos lo que hemos intentado hacer nosotros y otras organizaciones, virtud que tienen el fútbol, esa capacidad de convocatoria y convertible realmente más bien un proceso educativo, con la intención de guardar el fútbol pero realmente lo que está sucediendo ahí es un proceso educativo, entonces yo lo que entiendo es que lo que hemos podido ver, representar y medir, inclusive, es que estas dinámicas son un poco más intencionada, que tienen una característica más pedagó y que más de intervención ha generado una transformación en estos niños están bien en estos jóvenes, entonces vemos niños niñas jóvenes que tienen el deseo de tener un proyecto de vida más sames saludable, vemos niños niñas jóvenes que tienen el deseo de poder interactuar de una forma mucho más positiva con sus familias, logran de alguna manera resolver sus conflictos y sus diferencias de una manera mucho más a través de la comunicación acertiva, que se expresa mejor que cuidan que reconoce el suentorno que reconoce un poco las problemas de suentorno y se apartan de ellas cuando la veen que tiene un alto riesgo para ellos, que hemos podido entender que ahí, eso está sucediendo y ahí donde nos motivan nosotros a seguir de ese momento de trabajo, Mario.

Es decir, ya es algo muy importante, es que el cambio viene de la comunidad, tenemos niños jóvenes que están en la cancha, que hay unos cambios personales, pero también hay un impacto que la día sobre la comunidad, los familias hablamos de la misma comunidad en donde están los procesos socióreportivos, un impacto en ustedes como en disuscedor ante estos más de 20 años como en disuscedor de esa transformación de comunidades y desde este ecosystemo. Sí, mira, que a Mario nosotros partimos de una lógica muy básica, y es que de dos lógicas, ya. Primero uno que para educar a un niño o una niño, pues se necesita realmente un ecosistema, se necesita realmente crear un entorno positivo alrededor de ese, ahí, nosotros nos quedamos solamente con intervención de los niños niño y goben en la cancha, sino que el modelo de futbol compareció realmente lo que busquete y analizar realmente la comunidad.

Cuando lo de dinanizar es, como logramos que el líder de la comunidad o la líderesan, que la institución educativa de la comunidad, que o otras jóvenes es que estén en la comunidad, que las familias que hacen parte del entorno del niño, como logramos que todos de alguna manera aportemos a esa educación, aportemos un poco a esa generación de ese entorno positivo, de ese entorno más sanizaludable y ahí donde nosotros empezamos a hacer una gestión logicamente muy cercana, empezamos a hacer una especie de genera confianza, de generar, de generar esa confianza en la comunidad que permita, precisamente y la atocar todos estos atólicos, todos estos actores se convenzan de que su trabajo pueda aportar a que una comunidad tenga una mejor futuro a través de sus niños y sus jóvenes, entonces ese un trabajo que se hace, que dentro del modelo está pensado también, que tiene unos asciones, que tiene una actividad, que tiene unos diamientos, y entonces de esa lógica partido, y la segunda es que la transforma, la gran esta formación de esos sociales que hemos visto, es porque las comunidades están empoderados, tanto de los procesos, no dependen de organizaciones como nosotros o votas que llevan, porque al luchas hemos que algún día llegamos a la comunidad, y algún día tendríamos que marcharnos por diferentes razones, pues al apuéramos hasta todo el tiempo ahí toda la vida, también poco la gestión, los momentos, la situación, los recursos, nos llevan a tomar decisiones como esa, entonces cuando nosotros nos vamos de las comunidades, y uno nos vamos realmente, lo que nos vamos a ver que el proyecto va a otra comunidad, esa comunidad alguna manera sigue haciendo lo, a través de ese poderamiento que tiene los líderes, o líderes, a través de que las familias quieren de alguna manera tener eso en el espacio de encuentro, a que digamos la lineámica del fútbol en la comunidad una lineámica distinta, o sea, no sea solamente un tiempo competitivo, según tengo más de intervención social, y eso le hemos visto mario, tenemos telemunas, telemunas, una historia de esto muy bonita, tenemos, tenemos casos de éstitos muy bonitos, donde inclusive, esa es cada jóvenes trabajando con escuelas, y nosotros le hemos entregado el modelo, o sea le pegamos metodología, le pegamos formación, la hacemos seguimiento, le hacemos acompañamiento, pero son los jóvenes en lo que siguen haciendo la transformación social, eso es comunidad, ¿ver?

Creo que te son cosas muy bonita que uno ve y transformaciones que uno nota que ve y que, el que alguna manera te haga ahí pasado, es importante si ustedes han estado más de 29 partátiles con los que le treinta y dos, o sea, que cánceres, una cobertura social, y una cosa que me llamamos mucha atención fue el indicador de los líderes, el equipo de los 150 personas más o menos que tienen líderes que han salido los procesos, a esto habla de impoderamiento. Mira que a eso se da hecho de manera intencional, nosotros hacen muchos años, los trabajamos con niños y jóvenes de los 5 hasta los 18 años, ¿verdad? Eso se dividen en diferentes categorías de 5 a 7, de 8 a 10, de 11 a 13 y de 14 a 10 a 10.

Se articada el categoría tiene su nombre, como en fútbol, acá, verás que le cambiamos, que se ha mancradores, programadores, contentores, promotores, promotores en la última categoría que en la de 14 de 18 años.

Empezamos a trabajar hacia algunos años, entendimos que allí había una gran posibilidad de crear así como como un equipo de líderes, que saliera de los mismos proyectos, porque veíamos que tenían ese deseo, yo no lo decían, que le hemos aceptado, que le hemos seguido haciendo cosas con la comunidad, que le hemos ayudado a esto, oye, porque no creábamos un proyecto contigo cuando los jóvenes cumplen los 18 años, que permita que se convierta en un proyecto donde todo aquel polling, en el deseo de seguir transformando sus comunidades, a la parte de ese proyecto, los capacitamos, les entregamos metodología, que aprendan a desarrollarla, porque en una cosa recibir la otra cosa ira a diseñarla, le enseñamos a cómo mencionar proyectos sociales y alguna manera los acompañamos durante ese proceso de intervención. Y hay crea un proyecto que se llama líder coro, significa líderes de corazón.

Eso se convirtió también un tema muy aspiracional para los jóvenes, porque les permitió de esto también, de alguna forma, tres cosas fundamentales. Ura, que se inmojale hasta con la universidad y con institución educativa, por ahí empezamos a ver cárter unos jóvenes, que empezaron a estudiar en diferentes carreras, no le exigíamos, seguramente que fuera un tema deporte, algunos seguían por esta línea, otro no, pero no sólo nos seguimos nunca, porque sabemos que el deseo social y de transformación estaba, que bueno, que podrán formarse en alguna otra carrera en la vida, pero eso se convirtió en algo espilacional, que una de las cosas que sucedió es que empezamos nosotros a contratarlos para FCC, es decir, todos jóvenes que te decían, pero realmente que han pasado por aquí, o sea, tiene muy un contrato laboral, como FCC.

O sea, ya hoy les cambió la bien sentido, ya tiene una experiencia, ya hoy tiene un contrato laboral, tiene su secreto económico, tienen otro estilo de vida, y además están haciendo algo muy importante que esta formación, porque ellos conocen su territorio o no se su gente, de que más que ellos, que son los que tienen ese conocimiento, le da esta herramienta y luego hacen toda esta transformación, no me era mucho más cercana.

Esa buena dos cosas muy importantes que vivimos y poder crear bastante ansiedad y es que, de alguna manera, también le diga un boja a ellos, o sea, como que todos jóvenes que tienen esa capacidad y esa habilidad de líder algo, empezaron de alguna forma, también, a tener el bot dentro de organización, como ellos también podían proponer proyectos, como pueden proponer iniciativas, como pueden ir en un caso tomar decisión de obtener bojibotos, o sea, empezamos de alguna forma también escucharlos, y eso nos voy a llevarlo también poco a mostriar nuestro modelo de intervención. De, fue todo un éssito el tema, eso lo empezamos a hacer la torce años en este mal, más o menos, y pues mira que hoy en día hubo deseato realmente el 40 por ciento de nuestro equipo de trabajo, son jóvenes que hacer de todas las comunidades.

Y esto no hubiera posible si no tuvieran una estructura en esa antigua que se hubiera pensado pasar de una fundación de una organización a una empresa social, y creo que esto va a servir mucho para los entrenadores equipos, procesos que están viendo por telcone en este momento, y es como logran ustedes pensar hoy, esa integración entre el modelo social, ahora también a sostienen vida financiera y no sólo a la financiera, sino a la gente. Mario, lo acaba de decir, lo que ha estado a admirarlo como una fundación tradicional que no tiene, no tengo una, en contra de eso, simplemente que son conceptos, y mirar lo más como una empresa, con una empresa social que tiene como tiene un objetivo social, un objetivo ambiental, se le puede decir, y que tiene un objetivo de transformación social, ¿verdad?

Y lo de el día en algún momento de mi, de mi charla hay tres variables que siempre no han movido, uno que nuestros proyectos puedan tener impacto, habló de impacto de la transformación, ¿verdad? más allá de el alcance, en septanimillo, no sé cuánto milen niños y no, el impacto real de lo que esto genera, que puede ser replicable, es decir, que pueda ser, ir replicable a cualquier contexto, y a cualquier necesidad que se viene, como podemos hacer una intervención que dura de tantos años, como también podemos hacer una intervención muy específica para hacer una copa o para hacer un capamento, para hacer su estigal, o para trabajar temas de gerencia, el tema de liderazgo con gerencia, entonces, es preso, como logramos tener esta facilidad y la actualidad para que sea replicables no de lo.

Y tercero que se asostenible, dar un poco más de información, porque un poco el concepto de nuestra organización es la sostenibilidad de entendemos como la capacidad que en general, que tenemos nosotros, de de 2,000 a 1, de que la misión se sigue haciendo, por eso todo este tema de que se alcuniano fuimos, se se acaba haciendo, que el tiempo era en los líderes, eso ya no la sostenibilidad como unitaria, es decir, hay logramos que nuestra misión sigue andando, se sostiene esa visionalidad que hemos planteado, y la otra que en la financiera, en donde más entra un poco el sentido de empresas, ¿no?

Por ejemplo, yo soy el director de cultivo de la organización pero yo tengo un área comercial, ya la organización tiene una dirección comercial comercializar lo que nos encontramos, nosotros hoy tenemos la posibilidad de entrar o interceptorial, por ejemplo, con aceptor privado, con aceptor público, con la cooperación internacional, con otras jóvenes y a los aceitores sociales dentro de ese modelo de cooperación, que tiene muy de aliásas, digamos de aceptor de estos diferentes sectores, nosotros de lo convenciálimos entendido cuál es una esa necesidad que tiene en estos sectores, pero el sector privado tiene una necesidad de poder hacer por con un ejemplo cualquiera, no sé, tienen una necesidad de hacer una cercanía con una comunidad de X, pero además de eso, que de llevar un mensaje de desarrollo social y que permite que mejor en la relación es con un día empresa, por con de cualquier ejemplo, nosotros un problema relevante, porque no te llevaba una oferta de valor para eso, que hay conectamos entonces dos cosas, conectamos la comunidad con la empresa y en los convertimos relevante, porque permitimos que sus seres, ¿no?

Pues es una de las de pepeas, fútbol, un corazón. Entonces, es cual se ha estado el público, ¿no?

Como hace, hay que esa más generar temas de política pública, como empezamos a entender más de los jolegios para que los colios sean, tengan actividades complementarios, pero hay tan menos otra gente donde vamos a entender, vamos a entender un poco como la necesidad de el por sólo el tabla del mercado y que pena hablar de mercado, pero en verdad es así, no, no, no son una empresa social y nuestra cultura y nuestra lengua es la empresa, sin perder ese sentido social, pero la opinión somos una buena necesidad ni un del lucro, pero no tenemos un lino de lucro, pero si tenemos una gestión que lo que buscas o a la generar recursos y porque no resultados, pues, y de los que luego se pueden reinvertir en la misma operación digamos social que se viene uno y así como hoy tenemos el lucido de una cancha propia, tenemos proyectos que nosotros, inclusive, financiamos directamente, este proceso de líder, por ejemplo, que que contaba de normalmente los inclusivos, que lo que le hacíamos directamente nosotros, porque sabemos que es un gran laboratorio de líderes comunitarios, de eso va a generar un poquito esa dinálica, tenemos esa área comercial, tenemos un área cooperación internacional que está buscando el recurso de de afuera, que nada más dedica a eso a buscar quien donde nosotros pueden ponerse relevanters para los cooperantes y luego a parte de eso hay toda una estructura transversa en la operación que la pedagogía, que la financiera, que la digital, que te permite darle todos esos porte un poco de esas dos áreas que están siempre buscando un poco de esas aliásas, los recursos para la sostenibilidad de la organización.

En FutbolTech Con, también se habla desde el ambiente de desarrollo integral, creo que fútbol más nos da, de Fútbol con Corazón, perdón, nos da un gran ejemplo, se fortalece los procesos sociales, como se genera bienestar a las comunidades, proyecto a un futuro de vida con los niños y los jóvenes, pero también cómo un organización logra sostenerse, pensando con la visión empresarial, interterso objetivo social, Carlos, muchas gracias por estar en nuestra conferencia, y bueno, un mensaje final, para todas las personas que nos están viendo en ese momento. No, Mario, primero, agradecerle el teléfono por la etemmitación, siempre me encanta charlar de esto, charlar de lo que el fútbol fue el horario y siempre como me encanta la de Fútbol con Corazón, porque, como digo, estoy aquí desde el 10º, arracosciendo el primer entrenador y va a ser el giro.

Entonces, digo, o sea, tengo una historia alrededor de eso, en muchas gracias a usted y felicitarlo por este gran iniciativo. El mensaje es lo que doar más que todo esa organización es que me encuentro mucho también, a veces no nos pregunta un poco, hoy, como lo hicieron, como lo hace, nosotros no nos podido, nosotros no nos han acordado de meternos, como logran tener más de cuarenta aliados y cuarenta aliados que tenemos viviendía.

Entonces, el mensaje es el primero, piensen lo, piensen lo, piensen en gran de siempre, porque no piensen en gran de, piensen que puede ser más de lo que hacen hoy, suelen que pueden llevar su trabajo con mucho lugar y eso se logra, teniendo un pensamiento crítico, evaluando lo que se hace, entendiendo dónde, no podemos fuertes, como organizaciones y sobre todo pensando mucho en que este tipo de mensaje es como nosotros, tiene una recluso alea muy grande con la sociedad.

Entonces, no dejen de pensar en gran de primeros, lo segundo es, forme muy bien su gente, forme su gente mismo directamente, porque tenemos una gran reclusabilidad y es que cuando estamos frente a un proceso de esto estamos espatando un niño y una niña que va a ser loicamente los adultos del futuro, y que el entrenador y la entrenadora que está al frente de estos procesos se convierten en como especie de un referente de un hidro, casi de la familia, pues tenemos esa capacidad de impactar, pues tenemos que hacerlo bien, pues es prepárense mucho, porque esto realmente una responsabilidad muy grande, muy grande que tenemos nosotros con organizaciones y lo que se habla que la puedo decir es que traten de cada vez más, ir pensando como en modelos mucho más ágiles, en modelos de interneción que pueda ser prático, que va a ser replicable, cuando es un pacto, porque hoy el día, cuando tu vas a un cooperante, lo primero que te hice, cuando te comuniese un pacto o no esté muy como lo Hace, cuando eso es un indicador, no tenemos que preparar mucho para poder demostrar que realmente lo que es hacer tiene ese poder que que pensamos y que se dice entonces, animos a todos, creo que estamos hacia un gran trabajo, independientemente del tamaño, independientemente del cáncer que tengan organizaciones, cada una hace su trabajo, estamos en la misma, en mismo sector en el mismo foque y esperamos que en el futuro, el fútbol social pueda realmente tener una releva hacia porque no, como lo tiene el fútbol competitivo y a nivel mundial.

Muchas gracias, Mario, por la invitación. Fútbol con Corazón, una experiencia que nos motiva y nos imporsa a seguir adelante, Un cortez con dos mil 26.